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中国石化新闻网讯 今年以来，西南石油工程公司湖南钻井分公司科威特工区认真落实集团公司安全管理强化年行动和上级HSE工作部署，全面推进HSE管理体系运行，狠抓员工安全教育，提升全员安全生产能力，筑牢海外安全生产防线，该工区9支队伍安全施工、高效运行，日费率达100%。

强化风险识别 狠抓安全教育

科威特春季风沙、夏季高温、秋季干燥、冬季多雨，钻修井作业周期短，搬迁作业频繁，且修井转换工序多、节奏快、安全风险较大。科威特工区施工队伍合理利用时间，开展形式多样的安全教育，将案例培训作为井队班组日常培训材料，开展高风险作业和关键工序的风险管控及隐患排查，走好安全生产第一步。

推行以查促改 强化安全技能

科威特工区推行以查促改，对安全检查过程中发现的问题，及时整改，举一反三。每一次季度安全检查，对提高现场安全标准都是一次促进，多支队伍陆续获科威特国家石油公司安全奖励，在国工科威特公司季度检查、年度检查中夺得“标杆队”称号。

优化队伍建设 提升安全能力

湖南钻井分公司科威特工区优化专职安全管理人员队伍建设，强化安全管理人员的责任意识和危机意识，打造一支能力强、作风硬、敢于碰真动硬的安全管理和HSE监督队伍。科威特工区大部分安全员曾担任过钻井技术员，不少优秀安全员通过了国际职业安全与健康协会资格证书后，晋升为队长，在既懂安全理论、又知晓钻修井技术的加持下，不断夯实安全基础，厚植安全文化。（龚雯 陈昌超 张俊）